Lösungsorientiertes Konfliktmanagement
Lösungsorientiertes Konfliktmanagement

Souverän statt sprachlos

Du suchst einen Ansatz, Konflikte im Arbeitsalltag zu verstehen und aufzulösen? Dann lerne die Haltung und Tools lösungsorientierten Konfliktkmanagements kennen - einem Kernelement von "Leadership Excellence" Programmen.

Wir haben die besten Tools für Euch in einem dreitägigen Onlineworkshop zusammengepackt und wollen Euch mit Humor und Augenzwinkern von der  Sprachlosigkeit in die Souveränität rund um spannungsvolle Situationen verhelfen.


Im Workshop lernst Du: 

  • konfliktbehaftete Themen aktiv anzugehen
  • sie zu moderieren und aufzulösen
  • mit der Kunst der konsequent positiven Unterstellung auf die Themen hinter den Themen zu schauen
  • aufgrund von Hypothesen zielgerichtete Interventionen zu planen
  • auf Dich selbst im Umgang mit Konflikten zu schauen

Teilnehmende:

  • Teamleitende, Personen in Personalverantwortung, Führungskräfte,  interne und externe Beratende, Coaches

Art des Workshops:

  • Wir arbeiten in einer kleinen, vertrauten Gruppe. 
  • Mischung aus kurzen Theorieinputs und praktischen Tools rund um die Geheimnisse des lösungsorientierten Konfliktmanagements
  • Selbstreflexion der eigenen Rolle in Konflikten

Termin: 

06.-08.08.2025

jeweils 9-15 Uhr

Noch 8 Plätze verfügbar
Keyfacts

Seminarleiter*in

Claudia Pfeifer

Preis

777,00 €
inkl. MwSt.

Ansprechpartner*in

Claudia Pfeifer

Key Learnings

  • 1

    Grundhaltung in Konflikten

    Erfahren Sie, wie Sie mit einer wertschätzenden und lösungsorientierten Haltung Konflikte nachhaltig lösen.

  • 2

    Die Konfliktstufen nach Glasl

    Machen Sie sich mit den Konfliktstufen nach Glasl vertraut und erfahren sie welche spezifischen Interventionsmöglichkeiten auf jeder Stufe wirken.

  • 3

    Gesprächsführung 2.0

    Erlernen Sie wirksame Gesprächstechniken, um schwierige Gespräche souverän zu meistern.

  • 4

    Moderation von Konflikten

    Erhalten Sie praktische Tools, um Konflikte zwischen mehreren Beteiligten zu strukturieren und erfolgreich zu moderieren.

  • 5

    Reframing

    Die Kunst Verhalten in neuem Licht zu sehen.

  • 6

    Ihre Fälle - Ihre Lösungen

    Arbeiten Sie an konkreten Konflikten aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln Sie umsetzbare Lösungen für Ihren Kontext.